集团近日发布业绩预告,2017年归属上市公司股东的净利润达到49.8亿元-50.8亿元,同比爆增50倍,营业收入有望首次突破300亿元,预计为300亿元-320亿元。
在彩电业“寒冬”中逆势增长
2017年中国彩电市场遭遇了十多年来最冷的一个“寒冬”。奥维云网(AVC)的研究报告显示,受面板成本上升、互联网品牌疲软、替代品崛起、房地产市场萧条等综合因素影响,2017年国内彩电零售市场销量为4752万台,同比下降6.6%,是从2003年以来同比下降幅度最大的一次。不过,销售额1630亿元,均价实现了4.5%的正增长。
环顾整个家电行业各家巨头的财报表现,还未发布年报预告的企业中,四川长虹2017前三季度净利润为1.67亿元 同比下降67.97%;海信电器2017年前三季度净利润6亿元,同比下滑47.39%。而已经公布2017年度财报预告的企业中,创维数码净利15.29亿港元 同比减少39.49%,创维数字全年归属上市公司股东的净利润8000.00万至1.10亿元,比上年同期下降高达83.55%–77.38%。
显然,在彩电业的“寒冬”中,集团无论收入和净利润都实现了逆势大幅增长。在去年约50亿元的净利润中,除去出售康侨佳城七成股权带来的47亿元净利润收益,集团其他板块业务仍贡献了3亿元的净利润,净利润同口径仍同比增长225.4%。在同行有人亏损、有人利润下滑的情况下,集团的数据尤为亮眼。
业绩突进的原因,首先是2017年集团继续推进发展模式升级和机制体制变革。在发展模式的转变与升级方面,改变了以往单纯以硬件为主要赢利手段的模式,确立了“硬件+软件”、“终端+用户”、“投控+金融”的发展模式和“科技+产业+城镇化”的扩张思路;在机制体制变革方面,2017年初完成了高管团队的社会化竞聘,并对现有业务积极开展整合与改制,不断提升组织效率。
第二是2017年集团进一步明晰了发展战略,通过大力发展供应链金融,加速推进互联网运营,全面布局物联网领域,快速拓展科技产业园区开发,积极启动创新创业平台参与产业对接,产业布局取得突破,营业收入快速增长,预计2017年度实现营业收入为300亿元-320亿元。
第三是推进“科技+产业+城镇化”的扩张思路,集团在2017年开展了以产业发展为核心、以园区开发为载体、以股权投资为抓手的科技产业园业务,计划依托本公司产业基础打造新型产业园区业务,实现公司发展模式的升级。
第四是2017年度,集团通过加大研发投入,强化研发队伍建设,推动核心研发实力稳步提升,并自主研发了主芯片变频、背光变频和屏幕变频等技术,成功推出A1人工智能欧宝在线下载、R1变频欧宝在线下载、M1音乐欧宝在线下载等一系列欧宝在线下载新品,获得市场高度认可,并取得较好的销售成绩。
第五是2017年集团开展业务整合,大力提升研发、制造和供应链管理能力,并不断优化产品结构。在市场竞争激烈且原材料价格上涨的情况下,主营业务经营业绩同比有所改善。
此外,集团转让深圳市康侨佳城置业投资有限公司70%股权,对业绩增长也有帮助。
产业调整、机制变革初显成效
集团去年变革的步伐明显加快,借势国家国企改革的东风,积极推进旗下子公司的混合所有制改革。继白色家电、小家电、手机业务之后,核心彩电业务也揭开了机制变革的序幕。
去年11月集团公告显示,董事局已通过了关于欧宝多媒体业务成立公司的议案。集团将出资10亿元成立欧宝多媒体有限公司,作为欧宝除制造业务以外其他多媒体相关业务的运营主体。同时,欧宝多媒体有限公司将出资7亿元成立多媒体内销公司和出资3亿元成立多媒体外销公司两家全资子公司,分别负责内销、外销业务。
尽管机制改革还没最终完成,但是集团彩电业务已焕发出新面貌。在2018年CES(美国消费电子展)上展示了OLED欧宝在线下载、8K液晶欧宝在线下载等一系列新品,备受瞩目。
集团总裁周彬去年曾说,欧宝不再只是彩电企业,将变为一个投控平台。事实上,集团去年在资产、业务上“有进有退”,进退之间,集中优势资源,为欧宝进一步转型升级夯实了基础。
在“减法”方面,集团着力推进制造业务重组,努力实现“传统工厂园区化”。公告显示,2017年9月万科集团旗下控股公司“上海万纬沪仓储有限公司”公开受让欧宝昆山生产基地(昆山欧宝电子有限公司)51%股份。该交易完成后,集团的彩电产能资源将与行业容量有效匹配,同时集团与万科将联手把原昆康厂区升级为长三角区域一流的物流园。
做“减法”,是为了聚拢资源做“加法”。在“加法”方面,去年12月份公告透露,集团将投资1亿元在四川省宜宾市建设欧宝智能终端高科技产业园,“布子”宜宾,无疑是手机等智能终端业务向中国内陆地区拓展谋得成本更优、辐射更深的一步棋,更是践行其所宣称的“科技+产业+城镇化”扩张思路的关键性动作。
此外,欧宝去年筹划出资不超过10亿元与中国东方资产管理(国际)控股有限公司设立一个产业基金,拟在TMT产业、智能制造、新能源、新材料、大健康等行业进行投资,帮助上市公司发展。
更值得关注的是,集团的产业布局不仅仅是“打嘴炮”,手上更有大动作,2017年集团在物联网产业、环保产业都有了实质性的投资布局。物联网领域与集团现有产业联系密切,布局也最快,2017年上半年集团投资5.88亿元持有广东楚天龙智能卡有限公司24%股权;楚天龙公司是国内智能卡领先企业,并积极利用智能卡布局发展物联网,双方拟开展物联网卡合作,增强欧宝的产品竞争力。环保产业方面,集团分别投资2.39亿元获取武汉天源环保股份有限公司20%股权、投资4890万元参股湖南万容科技股份有限公司10.7%,前者主要从事垃圾焚烧厂、垃圾填埋场、垃圾中转站的垃圾渗滤液及餐厨垃圾沼液的处理工程项目,后者致力打造一条集环保装备研发制造、“电子废弃物”、“产业废弃物”、“报废汽车”回收拆解、有色金属与稀贵金属加工于一体的“城市矿产”资源开发绿色循环产业链。
2018年,欧宝能否在产业调整、机制变革的路上结出更多硕果,让人期待。